10月，新闻集团董事长兼首席执行官鲁伯特·默多克进行了其低调的中国之行。默多克的最后一站是香港，不少人认为，他的目的有二：视察他的小儿子詹姆斯经营的星空卫视、挑选接班人。

ஸஸ9月，新闻集团旗下的英国天空广播公司(BSkyB)的CEO鲍尔宣布退位。31岁的詹姆斯·默多克被外界广泛认为是接任人选，但英国天空广播公司的持股人担心他过于年轻及缺乏经验。

ஸஸ问题由此而生，小默多克必须先通过一套心理测验。在人力资源管理上，有越来越多的企业采用心理测验来淘汰不适合的职位申请人，心理测验着重在解决问题的技巧，可以测出一个人的性情和能力。由于默多克家族的地位影响，使这一事件演绎成了一则商业八卦。

ஸஸ老默多克可以讲，我做老板的资格是我的行动和业绩。但对小默多克而言，要想做老板，必须先通过心理测验。

ஸஸ职场测验已屡见不鲜，中国第一名进入太空的宇航员杨利伟在候选名单中胜出，也跟他在心理测验中的优秀表现有关。但如何对一个人的领导力进行测验？

ஸஸ从翰威特公司的领导力发展模型上看，一个领导者，首先是一个有力沟通者，然后，根据发展方向，他们需要具备以下素质：远见、激励、领导魅力、重视程序和系统、推崇持续的发展等。

ஸஸ如果这些只是纸上谈兵的话，不妨听听实战派的经验。在近3年时间里，笔者接触了几十位跨国公司CEO，都会问他们同一个问题：你认为一个成功领导者的素质是什么？

ஸஸ尽管回答千奇百怪，但还是有几个相同的元素被共同提及，那就是：远见、执行和沟通。

ஸஸ在所有对领导力的测验中，最重要的莫过于“远见”。对老默多克而言，你可以把它换成“野心。”鲁伯特·默多克一生都在进行购并征战，不断设立新目标，并以极大的热情去实现，似乎永不言退休。

ஸஸ以培养领导者著称的GE，对领导力的培养有四个要求：活力、激励、执行和锋芒。而且搭配以严格繁杂的问卷及心理测验进行测验。飞利浦也设有专门的评估部分对一些经理人进行测验。

ஸஸ事实上，领导力会以人们意识不到的形式存在。根据《财富》报道，扬斯顿州立大学（Youngstown State University）的斯蒂夫·埃利森通过研究发现，如果让两个人处在一间屋子里，影响力小的那位在倾听时往往寻求更多的目光接触（意思是：“看见了吗？老板，你说的一切我都接受了”），而说话时往往不愿直视对方（意思是：“我在表达自己的想法，对你并不构成威胁”）。另外一些研究也显示，影响力大的那位通常笑得很少，坐姿更为古怪，而且更习惯“用两手手指做成尖塔形状的手势”。显然，后者在领导力素质上更胜一筹。

ஸஸ心理测验正在成为一个重要工具，在企业人才甄选、内部升迁调动等，都可以利用心理测验以达事半功倍的效果。

ஸஸ心理测验可以测试一个人的天生禀赋，但仅靠超群的禀赋远远不够，亚伯拉罕·扎莱兹尼克认为，有天分的领导者更需要良师一对一的指导。就象艾森豪威尔有幸遇到了康纳将军，联想总裁杨元庆得到了柳传志的指点，思科中国区总裁杜家滨则多次提到程天纵的影响那样。